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Kimi K3让美国羡慕又不甘:预测投入是中国的8倍,为啥仍是中国公司先做出来?_我的网站

尼基塔第三季

一 |     北京时间7月17日凌晨,月之暗面公司发布开源大模型Kimi K3。      新华网北京8月24日电(记者王日晨)“开机,听它说,跟它做。”近日,位于北京市石景山区的链家签约服务中心,北京链家首批70位门店经纪人在专业医疗团队的指导下,接受了CPR(心肺复苏)和AED(自动体外除颤器)专业急救培训。同一天,北京链家石景山区远洋山水中街店完成了首台AED装机。据报道,该模型总参数规模达2.8万亿,是目前全球最大的开源模型,能处理文字和图像,重点面向编程、知识工作和智能代理任务,发布即可通过应用和API调用,完整模型权重计划于7月27日前公开。

二 |          发布24小时内,K3在大模型竞技场(Arena)的前端编程匿名测试中登顶,开发者对它的偏好超过Anthropic的Claude Fable 5和OpenAI的GPT-5.6 Sol。  近日,北京链接首批门店经纪人开展了CPR(心肺复苏)+AED专业认证培训。  北京之外,截至8 月 24 日,在上海、深圳等全国范围内,贝壳已培训超350人获得AED等急救知识认证。在独立评测机构Artificial Analysis的智能指数上,K3综合排名全球第三。一台设备、一场培训,基层急救网络建设正在迎来一支新的力量——遍布社区门口的房产中介门店。         评测平台Arena的联合创始人兼首席执行官阿纳斯塔西奥斯·安杰洛普洛斯表示,Kimi K3的推出“可能是今年最大的一次发布”,它标志着开源的中国模型开始超过美国的闭源模型,“更多结果正在陆续出来,很可能继续显示它处在第一梯队的顶端。  聚焦“黄金4分钟”救治窗口期  近年来,因突发心脏骤停,意外事件得不到及时救助而导致的悲剧时有发生。这也提醒我们:急救技能不是选修,而是每个人的必备技能。

三 | ”          ▲人们在上海世界人工智能大会参观月之暗面的Kimi K3展台          马斯克从称赞到对标          美国开发者把系统模型换成K3          K3登顶后,反应最先出现在美国开发者圈子里,有人把系统里的模型换成K3,有人当天就开始拿它搭产品。

四 | 关键时刻,随处可见的AED,就是能挽回生命的关键。  《国民健康“十五五”规划》明确提出,健全公众急救培训体系,推动将急救常识和基本技能纳入重点场所在岗人员培训,探索建立急救志愿者管理平台,提升公众自救互救能力。

五 |          Kimi K3发布当天,特斯拉首席执行官埃隆·马斯克在一则评测帖文下留言:“Impressive(令人印象深刻)。

六 | ”          两天后,马斯克公布下一代Grok的训练进展时,把Kimi K3列为目标,称新模型“或许能够”超过Kimi K3。         月之暗面回应:“欢迎加入超2万亿俱乐部。提高自动体外除颤器(AED)配置水平和公众知晓率。”          Dropbox前首席技术官、South Park Commons合伙人阿迪蒂亚·阿加瓦尔在发布当天写道,他正在把公司系统里的Fable模型换掉。

七 |          Vercel创始人兼首席执行官吉列尔莫·劳赫在7月16日发布的评测中写道,K3在Next.js网页工程测试中的表现超过Fable,以更短时间获得了接近的成功率。

  近日,北京链家石景山区远洋山水中街店进行了首个AED(自动体外除颤器)装机。

八 |

  AED是一种可被非专业人员使用的用于抢救心脏骤停患者的便携式医疗设备,英文名称Automated External Defibrillator,缩写为“AED”。他称,这是开放模型首次在这套综合网页工程测试中领先所有闭源模型。根据科学原理,心跳骤停时在最佳抢救时间的“黄金4分钟”内,利用这种设备对患者进行除颤和心肺复苏是有效制止猝死的办法。         美国科技记者马克斯·温巴赫让一群Kimi K3的代理在浏览器里重建macOS 27,连拟真界面和原生应用一起做,跑了三个小时,一次任务用掉他当月60%的Kimi额度。在公共场所配置该类设备,能体现社会公共卫生服务能力和水平。  在救护车抵达前,抢救只有两件事:持续高质量心肺复苏(CPR)+尽早AED除颤。这时候最需要的就是距离患者最近的人以及最近的AED。  这正是贝壳与腾讯合作的切入点。前AMD显卡业务负责人、英特尔前高级副总裁拉贾·科杜里提到,K3在一次48小时的自主运行里,用开源工具设计、优化并验证了一款芯片。         有开发者展示了一个结合多种玩法的游戏。根据共建计划,双方将在深圳、北京、广州、西安等全国20多个城市陆续开展专场培训,为上万名房产经纪人提供免费专业急救教学。与此同时,依托社区附近配置的AED设备和门店配置的生命急救包,让每一家链家门店成为“会救命的社区门店”,助力打造城市“5分钟社会救援圈”中的社区关键阵地。  门店即哨点:为何是房产中介?  腾讯SSV时光实验室总经理胡晗翰表示,心脏骤停七到八成发生在家里、发生在社区,而快递员、司机、骑手,更多是流动在城市的大街小巷。真正守在家门口的那几分钟,谁来补?贝壳和链家,正是补上这一环的人。  房地产中介门店的独特价值正在于此。贝壳拥有全国近6万家活跃门店、50多万名经纪人。据他的帖文,K3使用约60万token完成这个项目,API费用为3.24美元;相同token用量如果使用Fable 5和GPT-5.6 Sol,费用分别为10.80美元和6美元。经纪人长期在社区活动,是距离居民最近、最稳定的社区力量。Kimi官方账号随后转发了该项目。

九 |          评测和项目展示发布后,用户访问量继续增加。据月之暗面发布的信息,K3上线48小时后,用户请求量逼近现有集群的承载极限,公司暂停面向个人用户的新订阅。企业业务负责人黄震昕表示,团队此前做过流量预案,但实际需求仍超出预期,因此优先保障付费客户,并临时限制新用户。把AED装进门店、把经纪人培训成持证志愿者,等于在每一个社区门口,布下一处“看得见设备、用得了设备”的守护点。  北京链家鲁谷大区客户总监海奎对此深有感触。         在匿名测试、独立评测和访问量数据陆续公布后,Mozilla首席技术官拉菲·克里科里安称,美国AI实验室“明显感到担忧”。         美国投入近1万亿美元          总统科技顾问仍说:这样会输掉竞赛          在围绕Kimi K3的一轮讨论中,纽约大学名誉教授、AI行业评论者加里·马库斯转发了一张中美AI投入对比图,并写道:“(美国)国会应该调查。认真调查。远洋山水是一个规模较大、较为成熟的大型社区,链家门店位于小区的中心位置且临街,人流量大,居民对这块位置十分熟悉。“把这个AED装在这里,就是希望急救设备能够距离居民和真正需要的人更近一些。”          高盛图表显示,2027年美国主要云服务商的资本开支预计接近1万亿美元,约为中国预测投入的8倍。”  北京链家经纪人、首批“社区急救员”、远洋山水社区主理人周丹丰也表达了同样的观点:“链家作为社区大家都比较熟悉的一个位置,在这里有设备,也有经过培训的经纪人,能够让居民更加有安全感,也让链家的门店延伸成为一个服务站。”  北京大学政府管理学院教授马亮认为,社区经营主体与社区本就共生共荣,积极投身社区治理也能赢得居民信赖;让房产经纪人成为急救志愿者,是很好的社会创新。         美国分析人士指出,美国拥有更多先进芯片、更大的数据中心预算,中国公司却用小得多的算力做到了逼近前沿。  从单点到体系:培训、认证与运转  AED设备配好、管好只是第一步,有人会用、敢用才是关键。

十 | 如果中国AI实验室能够以较低成本接近美国模型的表现,美国接近1万亿美元的基础设施投入将更难解释。  北京链家经纪人靳学玲参与了首次培训。她之所以毫不犹豫地报名,是因为去年亲身经历过一件事:一位七旬独居老人在家突发心脏不适,给她打来电话。

十一 |          闭源模型可以对每一次调用收费,还能控制安全规则、用户入口和价格,开放模型的变现路径要曲折得多。         开放模型通常还要靠更低的价格换取开发者采用,但K3没有被贴上低价标签。据报道,它的API每百万输出token定价15美元,高于月之暗面上一代模型的4美元,也高于部分开放权重同行。         在完成一项具体任务的综合成本上,据Artificial Analysis测算,K3约0.94美元,接近GPT-5.6 Sol的1.04美元,约为Claude Opus 4.8(1.80美元)的一半。她第一时间赶过去,全程护送就医,所幸救助及时,老人并无大碍。

十二 | 美国银行研究分析师的一份报告也给出同一方向的判断,表示K3是迄今定价最高的中国AI模型,但仍只有GPT-5.6 Sol的一半。         黄震昕说,Kimi的商业模式对标海外成熟头部AI企业,“开源模型、中国大模型不该被贴上低价标签。我们做出了SOTA级模型,也能匹配合理的商业定价。”          关于Kimi K3的评测结果也进入了美国政策顾问的讨论。

十三 | 美国总统科技顾问委员会联席主席戴维·萨克斯称,K3登上前端编程榜首“令人担忧”。他还指出,这是第一次有中国模型拿下编程头名。但事后回想,她心里很后怕:如果当时情况更紧急,我除了打120,还能做什么?  “以前掌握的急救知识都是网上看到的,真的去急救,还是会慌张。”参加完线下实操培训后,她说自己最大的变化就是“心里有底了”,清楚知道心肺复苏怎么做、AED怎么用。他随后列出美国正在给自己增加的阻力,包括阻挡数据中心建设、叠加州级监管、推动前沿模型发布前审批程序,“这就是输掉AI竞赛的方式。  周丹丰坦言,经过急救实操培训后,心肺复苏和AED操作流程已基本掌握,“心理上肯定会紧张,但黄金抢救时间不等人,遇到突发情况,我们会克服情绪,优先上前施救”。他特别强调,“救人是善心,也是链家倡导的社区责任。”  为了消除“不敢救”的心理障碍,法律层面已有保障。《中华人民共和国民法典》第一百八十四条明确:因自愿实施紧急救助行为造成受助人损害的,救助人不承担民事责任。”萨克斯写道。         当地时间7月21日,美国财政部长贝森特公开谈到中国开源模型。他表示,美国政府将审查有代表性的中国模型。技术层面,AED设备本身也越来越智能,开机后全程语音提示,使用者只需“听它说,跟它做”。

十四 |   在机制保障上,培训合格的经纪人将获得CPR+AED专业认证证书,并注册成为腾讯企鹅急救助手志愿者。

十五 | 腾讯与贝壳已经实现了AED急救线上线下的畅通,如在深圳地区,企鹅急救平台会向事发地周边3公里范围内的注册志愿者推送救援指令,收到通知的链家经纪人可迅速携带AED设备赶赴现场。培训并非一次性完成——每年需要复训,确保技能不荒废。

十六 |          美国追问:          为什么先做出来的是一家中国公司          政策讨论之外,美国人也在追问,为什么先走这一步的是一家中国公司。  贝壳集团副总裁、贝壳公益基金会执行理事长贾生平介绍,贝壳找房App上还将上线经纪人AED培训认证标识,居民可以更方便地识别身边的“社区急救员”。

十七 | 美国投资人、学者和媒体的讨论主要集中在三个方面。         第一类答案,美国头部实验室不愿放弃已经建立起来的闭源生意。

十八 |          美国风险投资机构Benchmark合伙人比尔·格利写道:“开放前沿已经不再只是一个中国故事。  “扎根社区” 持续延伸社区服务  对贝壳和链家而言,AED项目不是一次孤立的公益行动,而是一条持续延伸的社区服务链条。  回头看贝壳过去的服务路径,其实有一条清晰的线索:就是社区需要什么,就往那个方向多做一步。”他认为,AI经济中的几乎所有参与者都有理由偏爱开放的基础模型,“只有大型既有企业Anthropic和OpenAI例外,它们的命运取决于维持封闭”。         第二类答案,美国施加的芯片限制迫使中国公司把更多工程投入放在技术突破和发明上。“教老人用手机”是帮他们跨越数字鸿沟,解决生活便利性的问题;防跌倒项目和楼道适老化改造,是关注老年人的出行安全;而急救培训和AED配置,是在生命最危急的几分钟里,能提供第一时间的救助。

十九 |   “这三个阶段不是跳跃的,是我们和社区相处25年自然生长出来的。         美国限制中国获得先进AI芯片,本意是拉开算力差距。从让居民的日常生活更方便,到让他们的出行更安全,再到关键时刻能救命——我们始终在做同一件事,就是和社区居民站在一起。”贾生平强调,“扎根社区”不是一个口号,是要有实实在在的内容来填充的。澳大利亚新南威尔士大学计算机科学家托比·沃尔什说,中国公司在芯片受限的情况下仍造出了前沿模型,“人们不禁会想,或许正是这种‘必要’成了发明之母”。这次与腾讯合作共建计划的意义在于,它让贝壳和社区的关系又深了一层:从“服务社区”到“守护社区”。

| 这一点在Kimi K3身上似乎有印证,它虽有2.8万亿总参数,却采用混合专家架构,处理每个token时只激活896个专家里的16个,靠Kimi Delta Attention和注意力残差等结构改动,使整体扩展效率比上一代K2提升约2.5倍。         第三类答案,人才最终选择在中国创业,美国没能留下杨植麟。

|          ▲月之暗面创始人杨植麟在2026年中关村论坛发表演讲(资料图片)          月之暗面创始人杨植麟从清华大学毕业后,在卡内基梅隆大学取得计算机科学博士学位,随后在Google Brain和Meta AI工作,2023年回国创办月之暗面。K3受到关注后,一些美国投资人、创业者和AI研究人员发问:如果杨植麟留在美国,结果是否会有所不同?为什么一个在美国顶尖体系里受过训练的研究者,最后在中国组队做出了Kimi K3?          投资人维诺德·科斯拉怪罪美国的移民政策,称它“正在吓跑聪明的人才”。  贾生平说,过去大家提到链家,想到的是帮你买房卖房、帮你解决居住问题。

| 未来希望大家想到的是:楼下那家链家店,不仅懂房子,关键时刻还能救命。这是我们和社区关系的一次升级,也是“扎根社区”这个定位最有分量的一次落地。  中南财经政法大学数字经济研究院高级研究员金天认为,从更长远看,这本身是一次商业模式的探索:企业将自身积累的组织能力、线下网络与技术资源转化为可持续的公共服务能力。         杨植麟的博士导师、卡内基梅隆大学的鲁斯·萨拉霍丁诺夫曾担任苹果的AI研究主管。它产生了显著的正外部性:不仅提升了社区应急响应效率,也为加强基层治理提供了可参考的路径,通过多方协同、线上线下融合,把商业网络转化为基层公共服务网络的有益补充。         据报道,K3发布后,他公开写道:“这对开源社区是多大的胜利!感觉植麟昨天才从我的实验室毕业。这种实践为商业平台参与公共应急治理探索了可行样本,体现出企业社会责任的深层价值。”他表示,杨植麟实际上有很多个留在美国的机会,也有能力进入苹果这样的大型科技公司,不过,他很早就打算回国创办自己的公司。         红星新闻记者 邓纾怡          编辑 邓旆光 审核 高升祥。

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Published on:22:29:56


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